Ezequiel Corte
Consultor de Eficiencia & Cultura
Escalá tu organización construyendo equipos autónomos 🚀
La limitante de tu crecimiento no es el contexto ni el mercado; es la capacidad de adaptación y ejecución de tu estructura actual.
Cerrá la brecha entre estrategia y operación
Muchas organizaciones tocan un techo invisible. Tienen una visión clara, pero los resultados diarios dependen de la supervisión constante del liderazgo. Viven en una fricción permanente donde la estrategia se diluye en la urgencia operativa.
La paradoja es costosa: Se exige agilidad y autonomía, pero la cultura y los procesos instalados obligan a la dirección a intervenir en cada decisión para garantizar la calidad.
EL PROBLEMA
¿Tu estructura actual soporta tu próxima etapa de crecimiento?
mi aporte de valor
Cerrar la brecha entre estrategia y operación
Como socio estratégico de la dirección, mi función es intervenir en la organización para cerrar la brecha entre la estrategia definida y la capacidad real de ejecución de la estructura.
Utilizo el Sistema de Escalamiento Autónomo para alinear cultura y procesos, profesionalizando la gestión y eliminando la dependencia operativa.
¿De qué manera?
Transformando equipos reactivos en sistemas autónomos y rentables.
Liberando a quienes lideran para que puedan enfocarse en la estrategia y el futuro del negocio.
Realizando una reingeniería del comportamiento organizacional para aumentar la capacidad de adaptación de la empresa.
METODOLOGÍA
Sistema de Escalamiento Autónomo
Implemento una intervención en 3 fases para profesionalizar la gestión:
El objetivo es la escalabilidad: Que la empresa funcione impulsada por un sistema sólido, no por supervisión constante. Eliminar la dependencia operativa y cerrar la brecha de ejecución.
Si estás listo para profesionalizar tu estructura y dirigir por diseño, hablemos.
Diagnóstico de Fricción
🔎 Auditando y detectando procesos rotos o dependencias centralizadas dónde la empresa pierde energía y dinero por desalineación entre áreas.
Alineación E.L.C.
(Estrategia, Liderazgo, Cultura)
🧭 Sincronizando la estrategia con la cultura de trabajo, poniendo foco sobre los acuerdos y la comunicación para asegurar que todos los niveles persigan los mismos objetivos de negocio. Sin esto, los incentivos fallan y la estrategia no se materializa.
Protocolo de Autonomía
⚙️ Instalación de los procesos y la mentalidad necesaria para que los mandos medios y equipos resuelvan la operación diaria sin depender de la validación constante de la dirección.
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IMPACTO EN EL NEGOCIO
Resultados de una gestión profesionalizada
Mi enfoque combina la eficiencia de procesos con el comportamiento humano para lograr:
✅ Cierre de la Brecha Operativa: Que la ejecución refleje fielmente la estrategia sin necesidad de micromanagement.
✅ Profesionalización de la Gestión: Convertir ejecutores reactivos en gestores autónomos.
✅ Escalabilidad Real: Construir un activo que crece por diseño del sistema, liberando a quienes lideran para reenfocarse en la estrategia y la visión del negocio.
Resultado Final: Una organización escalable, impulsada por un sistema sólido donde la estrategia y la operación están perfectamente alineadas.
Tras años operando en el mundo empresarial, entendí que el problema rara vez es la falta de talento, sino la falta de sistema.
En mi intervención integro el diseño de Procesos y el abordaje del Comportamiento Humano para asegurar que la estrategia no se quede en un papel, sino que se instale en la conducta de las personas.
Credenciales:
💼 Gerente de Operaciones y Responsable Comercial (Gestión PyME)
🏢 Consultor, formador y auditor (Gestión Corporativa)
🧠 Coach Ontológico Profesional
📊 Técnico en Comercialización
🎓 Licenciatura en Administración de Empresas (En curso)
📜 Certificaciones: Negociación Método Harvard & Design Thinking.
sobre mí
Ezequiel Corte
Consultor de Eficiencia & Cultura
🔄 De "Tomadores de Pedidos" a Venta Consultiva: Transformación de equipos comerciales reactivos en una fuerza de ventas proactiva, capaz de gestionar clientes complejos sin supervisión constante.
👔 Recuperación del Rol Directivo: Dueños de empresas que lograron salir del micromanagement operativo para volver a ocupar su rol de CEOs, enfocándose 100% en la expansión y estrategia.
⚙️ Mandos Medios Empoderados: Profesionalización de líderes que pasaron de reportar problemas bajo un sistema de gestión radial a ejecutar soluciones y generar resultados de manera eficiente.